Державно-приватне партнерство та концесії у сфері «розумного» обліку: як запустити район на LoRaWAN/NB-IoT без авансу з бюджету

Як працює модель партнерства

У межах такого підходу муніципалітет або підприємство визначає потребу — наприклад, автоматизований облік води, тепла чи електроенергії на 10 000 точках. Приватний партнер бере на себе фінансування, встановлення обладнання, побудову мережі зв’язку (LoRaWAN або NB-IoT), подальше обслуговування та передачу даних.

Оплата відбувається поступово — за рахунок досягнутої економії: завдяки точним показникам зменшуються втрати, підвищується збір платежів, оптимізуються витрати. Частина зекономлених коштів спрямовується партнеру для повернення інвестицій. Таким чином проєкт стає самоокупним протягом 3–5 років, а після завершення контракту вся інфраструктура переходить у власність громади або комунального підприємства.

Чому LoRaWAN та NB-IoT — технологічна основа таких проєктів

Технології LoRaWAN та NB-IoT ідеально підходять для таких моделей, адже вони забезпечують дальнє передавання даних із мінімальним енергоспоживанням. Це оптимальне рішення для «розумних» лічильників і сенсорів, що працюють автономно роками.

LoRaWAN дозволяє побудувати власну незалежну мережу, яка належить місту або інвестору. NB-IoT, своєю чергою, використовує інфраструктуру мобільних операторів, спрощуючи розгортання та зменшуючи поріг входу. Обидва підходи забезпечують масштабованість — від одного будинку до всього міста — й формують стійку основу для систем енерго- та водообліку.

Фінансова модель: оплата за результат

Фінансова модель ґрунтується на принципі: оплата за результат, а не за обладнання. Орган місцевої влади або підприємство не купує пристрої, а замовляє послугу збору даних.
Приватний партнер встановлює лічильники, модулі зв’язку та програмну платформу для аналітики, а оплата здійснюється за фактичну кількість підключених точок або обсяг переданих даних. Це перетворює інвестиційні витрати на операційні — прогнозовані й контрольовані. Завдяки цьому навіть невеликі громади можуть розпочати пілотний проєкт без ризику, поступово масштабуючи систему. Результат — прозорий облік, менші втрати, точні розрахунки та довіра споживачів.

Від пілоту до «розумного міста»

Почати можна з малого — з одного житлового комплексу або кварталу. Уже через кілька місяців стає помітним ефект: зникає потреба в ручному знятті показань, скорочуються помилки, зростає платіжна дисципліна.

На цьому етапі важливо закласти правильну архітектуру — сумісність пристроїв, відкриті протоколи та можливість інтеграції з наявними системами обліку чи білінгу. LoRaWAN і NB-IoT дають змогу розгортати мережу поступово, підключаючи нові будинки, лічильники, освітлення або навіть системи моніторингу навколишнього середовища. Так формується інфраструктура «розумного міста», де кожен кубометр води та кожен кіловат енергії під контролем у реальному часі.

Час діяти саме зараз. Досвід інших країн показує: міста, які першими інвестують у цифрову інфраструктуру, отримують технологічні та економічні переваги. Державно-приватне партнерство або концесія у сфері «розумного» обліку — це можливість почати без авансу, але з великим потенціалом розвитку.

Приватний партнер отримує прогнозований прибуток, громада — сучасну інфраструктуру, а мешканці — чесність і прозорість у нарахуваннях. Лічильники, сенсори та радіомодулі стають не просто обладнанням, а основою нової моделі взаємної довіри та ефективності — без бюджетних витрат, лише завдяки партнерству й далекоглядності.